Najczęstsze mity o restrukturyzacji, które doradcy obalają na pierwszym spotkaniu

Restrukturyzacja nadal dla wielu przedsiębiorców brzmi jak ostateczność, która oznacza więcej kłopotów niż szans. Nic dziwnego, że doradca restrukturyzacyjny już na pierwszym spotkaniu często mierzy się z całą listą mitów i błędnych przekonań. Warto je uporządkować, bo im szybciej właściciel firmy zrozumie, jak działa ten proces, tym większa szansa na realne uratowanie biznesu.

Mit 1: Restrukturyzacja jest tylko dla firm na skraju upadłości

To zdecydowanie najpopularniejsze nieporozumienie. Wielu przedsiębiorców zgłasza się po pomoc dopiero wtedy, gdy problemy finansowe są już mocno zaawansowane, a pole manewru minimalne. Tymczasem restrukturyzacja została stworzona właśnie po to, by działać zanim upadłość stanie się jedyną opcją.
Doradcy podkreślają, że im wcześniej rozpocznie się proces, tym skuteczniejsze mogą być negocjacje z wierzycielami, a plan naprawczy – bardziej ambitny. W praktyce restrukturyzacja świetnie sprawdza się również u firm, które dopiero zauważają pierwsze symptomy zatorów płatniczych lub potrzebują uporządkowania finansów.

Mit 2: Doradca restrukturyzacyjny rozwiąże problemy za mnie

Brzmi kusząco, ale niestety tak to nie działa. Owszem, doradca restrukturyzacyjny jest nieocenionym wsparciem – analizuje sytuację przedsiębiorstwa, rekomenduje najlepszą ścieżkę i prowadzi negocjacje z wierzycielami. Nie przejmie jednak odpowiedzialności za całość decyzji biznesowych.
Doradcy często podkreślają, że restrukturyzacja to proces wspólny – oparty na otwartości, współpracy i podejmowaniu świadomych kroków po obu stronach. Najlepsze efekty osiągają firmy, które realnie angażują się w naprawę swojej sytuacji i traktują specjalistę jako partnera.

Mit 3: Wejście w restrukturyzację zniszczy reputację mojej firmy

To obawa, która powraca w niemal każdej rozmowie. Tymczasem w ostatnich latach zmieniło się postrzeganie restrukturyzacji – dziś jest odbierana raczej jako przejaw odpowiedzialności właściciela niż słabości.
Dodatkowo istnieją procedury, które minimalizują ryzyko rozgłosu – choćby postępowanie o zatwierdzenie układu, które pozwala prowadzić całość działań w sposób bardziej dyskretny. Klienci i kontrahenci coraz częściej rozumieją, że firmy mogą przechodzić trudniejsze okresy, a odpowiednio poprowadzona restrukturyzacja wzmacnia ich stabilność na przyszłość.

Mit 4: Restrukturyzacja oznacza koniec inwestycji i rozwoju

Nic bardziej mylnego. W wielu przypadkach to właśnie restrukturyzacja otwiera przedsiębiorstwu drogę do nowych możliwości. Dzięki uporządkowaniu zadłużenia i odzyskaniu płynności firma może ponownie planować rozwój, inwestycje czy ekspansję na nowe rynki.
Doradca restrukturyzacyjny często pokazuje na pierwszym spotkaniu, że proces naprawczy nie musi być hamulcem – może stać się fundamentem długofalowego wzrostu, który wcześniej był trudny do osiągnięcia pod presją wierzycieli.

Mity znikają, gdy pojawia się wiedza – a doradca restrukturyzacyjny pomaga ją uporządkować

Każde pierwsze spotkanie z przedsiębiorcą pokazuje, że restrukturyzacja wciąż jest tematem obrosłym stereotypami. Tymczasem dobrze poprowadzony proces to szansa, a nie wyrok. Doradca restrukturyzacyjny pomaga rozwiać wątpliwości, przełożyć zawiłości prawne na prosty język i zaplanować realną drogę do wyjścia z kryzysu. Im wcześniej właściciel firmy zdecyduje się na rozmowę z ekspertem, tym szybciej zyskuje jasność, jakie kroki podjąć, by jego biznes mógł wrócić na bezpieczne tory.

Kancelaria Restrukturyzacyjna GRP

Adres: Modrzejowska 22/3, 41-200 Sosnowiec
Telefon: 32 307 90 60
Strona WWW: https://kancelariagrp.pl/